Beschrijving

Een van de belangrijkste taken als manager is het motiveren en fit houden van het team dat je aanstuurt. Een gemotiveerd team is productiever, verzuimt minder en is gewoon veel leuker om te managen. Nu veel medewerkers (deels) thuiswerken heeft het motiveren van een team voor veel managers een nieuwe dimensie gekregen. Even langslopen om te horen hoe het met iemand gaat is lastig. Net als het werpen van een blik op de werkvloer en zien dat iedereen lekker bezig is.

In deze tafelsessie bespreken we de meest actuele inzichten uit de ‘motivatiewetenschap’ en gaan we aan de slag met de onderwerpen ‘vertrouwen’, ‘betekenis’ en ‘eigenaarschap’. Daarnaast staan we stil bij de rol die de zelfdeterminatie theorie en de goalsetting theorie spelen bij het motiveren van mensen. Het doel van deze tafelsessie is om je als manager concrete 'motivatie handvatten' te bieden die je meteen de volgende dag kunt toepassen.

RESULTATEN
Na deze tafelsessie:
- Heb je inzicht in de actuele inzichten uit de wetenschap over motivatie
- Weet je wat wel én niet werkt bij het motiveren van jouw team
- Heb je praktische handvatten waarmee je je team concreet kunt motiveren.