Beschrijving

De grootste verandering op dit moment voor de meeste leidinggevenden is hoe je leidinggeeft aan de verandering op afstand. Teamleden zijn zoekende naar een nieuwe balans. Er staat druk op het behalen van resultaten op een zo efficiënt en goedkoop mogelijke wijze. Alsook het houden van balans tussen zakelijk en privé. Als leidinggevende heb je daarin een dubbele uitdaging. Allereerst heb je je eigen verandering te managen en vervolgens heb je de uitdaging om je team en teamleden in goede banen te leiden.

In deze 1,5 uur neem ik je mee in de lessen die ik geleerd heb. Tevens is er ook ruimte om met elkaar lessen uit te wisselen. De onderdelen die aan bod komen zijn:

- managen van je eigen veranderende omstandigheden en hoe je je daartoe verhoudt
- leiden en begeleiden van de veranderende omstandigheden van je teamleden
- tips en trucs hoe je op afstand gevoel kan blijven houden bij de ontwikkeling van je team en afzonderlijke teamleden